一発逆転模試（製図です）所感２

今回はグルーピングの考え方の確認です．この課題では，
集会・生涯学習部門を1，2階に分けた方が多いと思いますが，
この時，振り分け方の注意点は何でしょうか？

ペンギンさんのメルマガを読んだsatoさんが記事にしていましたので
私も考えてみました。

集会室Aと集会室Bは同一階
音楽室Aと音楽室Bは同一階

ここら辺は１００％みんなやってくるでしょうから
ここのグルーピングはマストではないでしょうか。

集会・生涯学習部門という部門名からも分かるように
集会部門と生涯学習部門が同一部門となっているように見えます。
集会的要素の居室は集会部門（仮）にグルーピングして
生涯学習部門的要素の居室は生涯学習部門（仮）としてグルーピングすればいいと思います。

が


何度も言わせて頂いて恐縮なのですが
この課題の難易度から想定するに集会室と音楽室くらいをグルーピングしさえすれば
クリア出来るレベルだと思われます。

だって、難しいものこの課題。グルーピングが〜とか検討しきれないよ。
要求室をおさめるので精一杯なんだもの。
割り切っちゃう方がいいです。この課題の場合。
時間は有限です。

本試験の場合であれば条件はゆるゆるなので
その程度の課題レベルであればもう少しシビアに
適正なグルーピングを検討していくべきなのではないのかなとは思いますが。

課題文は当然ながら受講生みんなで解きますので
そのうちの４割に入るための戦略というのが課題文のレベルに応じて存在しています。
確実に自分が合格するためにはみんなの思考を想定しながら
みんなを出し抜くポジションを常にキープしなければいけないのです。

一発逆転模試（製図です）所感１

続々模試の図面があつまっているみたいですね。

是非自分の図面を解きっぱなしにせず、他の受講生の図面にも目を通して下さい。

図面の見方としては、気になった項目について受講生の図面をタテ読みしてみて下さい。

多くの受講生が自分と同じように割り切ったことが分かれば

その課題はそう割り切っていくのが自然なことだと分かります。


さて、この課題で気になるのはアプローチの方向が１つにあげられます。

南側からアプローチすべきだったのか。

それとも東側からアプローチすべきだったのか。

皆さんのウツワを拝見するとsatoさんと同じように南側からアプローチするのが

無難だったのではないかと思いました。

なぜかというと、多くの方は下記のようなウツワを採用されているんですよね。

南側アプローチ用ウツワ？

 



このウツワを採用する場合、東側からアプローチさせるのは外構条件をからめた場合

チョット無理が生じます。

 

駐車場からのアプローチ長い？

 

 

敷地から出るの？h20年

 

 

ここで問題なのはアプローチの方向ではないのかな。

南側からでも東側でもアプローチの方向はどちらでもよさそう。

 

ただ東側からアプローチするのであれば、それなりに外構条件を

 

クリアしたウツワを採用してあげて下さい。

 

そのウツワを出すのが難しそうなら思い切ってあきらめて

 

南側からアプローチさせてあげた方が素直なプランになったと思います。

 

一発逆転模試（製図です）質問１

こんにちは。

補足ということでもないのですが、

satoさんが私の倍コマでチョットお話ししていたので回答。


satoメモ

「動線に配慮する。」って結構曖昧な表現なんですよね。

何をもって動線に配慮したとするのか。


直接行き来できるように出入り口を設けることで動線に配慮したのか。

近接した位置に設けることで動線に配慮したのか。


多数派は直接行き来出来るように

エントランスホールと屋外庭園をつなぐ出入口を設けるでしょうから、

エントランスホールから屋外庭園に抜ける出入口さえ設ければ条件クリアだと思います。

屋外庭園に出るための風除室はいらないと思いますよ。

人の流れも主出入口に比べて多くなさそうだし。

あってもいいとは思いますけど。

どちらでもよい？細かな所で悩まない（落としどころ確認）


厳密に言うと東側アプローチで計画している場合は

風除室とは別に屋外庭園用の出入口を設ける必要もないのかもしれませんね。
（H１７年標準解答例参照）

私は勝負師じゃないので出入口は別に設けました。

一発逆転模試(製図です)補足

難易度の話しをしましたが、

どんな課題でも難易度を上げないようにエスキスを進めるというわけではありません。

自分の処理出来るレベルまで課題文を調整してエスキスを進めて下さい。

難易度が比較的易しい課題であると判断出来れば、

自分で難易度を上げてより理想形に近づけてみてもいいと思います。

地域交流がコミセンのキーだと思えば、

どうすれば交流を表現出来る建物になるか考えてもいいと思います。

今回の階振りで私は調理実習室と和室を1階に配置しましたが、

2階に持っていくよう計画し直して、

部門の明確なグルーピングにするのも

課題が易しければアリだと思います。

製図の戦い方は

完璧であるより完成させること

合格するためには完成させるだけでなく完璧に近づけて仕上げること

完成と完璧のパランス感覚を持ち図面を仕上げる。

それを時間と相談しながら、かけられる時間を一杯使ってエスキスを仕上げる。

もしエスキスが2時間で終わらなければ2.5〜3.0時間かけてもいいと思います。

それくらいみんなも難しい課題なんだと分かってます。

仮に3時間エスキスでかかったとしても

45分記述、2時間半作図、15分見直しで間に合います。

うまく戦略を練って攻略して下さい。

落としどころを振り返ってみる。

１．スポーツ室の高さ処理（１階　or　 ２階）

２．既存樹木ジャマ

３．屋外庭園の位置（木があるしなんとなく東側？）

４．ＡＰのしにくさ（短辺か長辺かのＡＰによって計画のしにくさに影響）

５．全てを処理するだけでクリア出来る難易度（細かい所は気にしない）

１．は難易度をあげないようにすべくスポーツ室２階配置で切り抜ける。


２．and　３．既存樹木と屋外庭園の位置を同じ位置にすることで

２重にかかるはずだった外構面積を小さく押さえられる。←難易度をあげない計画。


４．ＡＰは王道の長辺方向からのアプローチにすることで

内部の計画をしやすくする。難易度を上げない。


５．難易度的に高いレベルであると判断し、相対的な評価で戦う製図試験では

このレベルの課題であればまとめきればそれだけで勝敗がつくと予想。

細かい部分は気にせず時間内にまとめ上げる気持ち。

完璧に仕上げる所が目標ではなく、完成させる所を目標に設定する。


多少ゆずった所はあるけど、必要以上難易度を上げずに自分がしたい形にもっていけたかな。

一発逆転模試(製図です)思考ﾌﾟﾛｾｽ7

少し間が空きましたが、倍コマに入ります。


コマプランで出したおおよその各部門ボリューム配置を元に

居室をレイアウトしていきます。

１階倍コマ

 

 

おおよそボリュームを把握しているので

 

するすると居室レイアウトがまとまります。

 

微妙な面積調整は１スパンを6m or 8m に伸縮させて

 

要求面積の-10%以上20%以下を狙って調整していきます。

 

 

管理部門について倍コマではコマプランのままにしておきます。

 

倍コマで管理部門の小さな居室をチョコチョコいじっても

 

見にくい上に、どうにでもなる部分だからです。

 

管理部門は1/400で書ければいいです。

 

 

続いて２階

 

 

 

２階倍コマ

 

 

１階同様ですが、特記事項を満たすよう

 

プログラム図をみながら２階居室を配置していきます。

 

知る人ぞ知る「nara階段」ってやつはやりたかったのですが

 

今回はあえてやめてみました。

 

みんながしそうな利用者コアを用いて

 

まとめられるプランを考えています。

 

 

前室の扱いは特記事項から判断すると

 

音楽室AとBの共用として前室を取り扱うと

 

音楽室AとBの面積計算があいまいになりそうなので

 

過去の標準解答例にあったにせよ

 

前室は別々に計画した方が無難な気がします。

 

 

更衣室をスポーツ室から直接アプローチした形にしていますが

 

これはそういった事例が多数見受けられるので

 

このような計画にしてもさほど問題ではないと思いました。

 

とはいえ ﾄﾚｰﾆﾝｸﾞ室のことを考えると

 

やっぱり別に設けた方がよかったのかもしれません。

 

 

エスキスの限りある時間の中でまとめあげるために

 

犠牲系として割り切った所です。

 

 

以上が倍コマでの説明です。

 

 

正直倍コマについては特別技術的な説明はありません。

 

コマプランで出した薄いボリューム枠に

 

要求室がだいたい収まっているような雰囲気であることを

 

感じて頂ければそれで十分です。

 

 

とりあえず私のやり方を１度真似してみて下さい。

 

ザックリ計算しているようで

 

同じプロセスを辿ると一番みんなが苦労するであろうプロセスで

 

スルスルまとまっていくと思います。（たぶん）

 

 

後は1/400ですが、satoさんみたいに上手にまとめられないので

 

私の思考プロセスは倍コマで終了させて頂きます。

 

ブログにアクセスして頂きありがとうございました。

 

 

ちなみに1/400で検討することは

 

・要求室特記事項のモレ確認。

 

・PS EPS (DS)の記入。

 

・管理部門の詳細記入。

 

・外構計画の確認。

 

等になります。

 

 

そして作図に入る前に、プログラム図を再度確認して下さい。

 

ここをしっかりチェックしてから作図に入らないと

 

ミスを発見した時点で自分で時間コントロールが出来なくなってしまいますので。

 

 

 

 

 





一発逆転模試（製図です）思考ﾌﾟﾛｾｽ6

この階振りを用いてコマプランを進めることになります。

 

階振り４

 

 

右側の数字は各部門の各階床面積合計及びおおよそのコマ数を出しています。

 

左側が１階、右側が２階を示してます。

 

上段が面積合計、下段がそのコマ数になります。

 

 

スパン割りはまだこの時点で正確には決めていません。

 

試験に出る一般的なウツワのグリットは４コマ×６コマなので

 

一般的なスパン割でメッシュをいれている程度という認識でいてください。

 

そうした場合の各部門のボリュームがどの程度占めるのか

 

つかんでおく必要があります。

 

 

さて、そこでこのコマ数をウツワにいれこみます。

 

１階コマプラン

 

１階の各部門のボリュームの検討に入ります。

 

 

集会・生涯学習部門の階振りで出したコマ数は７コマ。

 

コマプランで９コマとれそうなので、この部門についてはOK

 

 

共用管理部門という名称ですが、便宜上、「共用部門」と「管理部門」に分けて考えます。

 

 

共用部門の階振りで出したコマ数は６コマ。

 

コマプランで７コマとれそうなので、この部門についてもOK

 

 

管理部門は階振りで計算したコマ数に＋１の調整コマを付け加えます。

 

理由はチョット省略させて下さい。

 

そういうもんだと割り切って頂けると助かります。

 

 

管理部門の階振りで出したコマ数は３コマ。

 

コマプランでは４コマとれそうなのでこの部門についてもOK

 

 

 

そんな感じで２階も検討していきます。

 

 

２階コマプラン

 

 

スポーツ部門８コマ算出に対して、９コマ表現によりOK

 

集会・生涯学習部門５コマ算出に対して、６コマ表現によりOK

 

共用部門１．５コマ算出に対して、４コマ表現によりOK

 

２階に管理部門はないのでOK

 

 

これにコアをバランスを見ながら配置したら終わり。

 

 

 

 

 

ホントにこんな検討だけでいいの？

 

居室配置はコマプランでしなくてもいいの？

 

スパンの割付とかはしなくていいの？

 

いいんです。（私のやり方の場合）

 

色々疑問が出てきて当然だと思います。

 

 

おそらくみんなが悩む場所はここ。

 

十分な検討をせずにコマプランに入るとここで痛い目をみているはずです。

 

 

・コマプランに入る前までにどこまで検討すればいいのか。

 

・コマプランではどこまで検討すればいいのか。

 

・倍コマでどこまで検討すればいいのか。

 

この３つを明確にしておくと、どんな課題でもぶれないエスキスにつながります。